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  越来越多的行业、公司竞相涉足机器人300024产业。如在白色家电领域,格力、海尔、美的三巨头纷纷跨界机器人业务、拟推动智能化机器人产业布局。

  上月,美的与日本安川电机设立合资公司,正式进军机器人产业。随后一月内,在公司总部、上海、深圳、香港、英国五地,公司迎来了博时基金、交银基金、景林资产、德意志银行、花旗银行等超过60家海内外投资机构火速调研。可以看出,资本市场对美的在机器人产业上的布局颇感兴趣。

  对于机器人产业的布局,除了与安川合作产业机器人和服务机器人,美的还拟2015-2017年投资逾10亿押注机器人产业。

  美的的机器人战略意欲瞄准90、00后及老龄消费群体。公司在最新调研活动上表示,机器人战略是美的“双智”战略(智慧家居、智能制造)的延伸和拓展,系主动迎接中国未来消费市场两个最突出的消费结构变化。

  在美的看来,中国未来消费市场有两个最突出的消费结构变化:一方面,90后、00后将为消费主力,他们追求智能化、人性化、个性化需求,乐于尝试新产品、对价格相对不敏感。另一方面,中国将进入老龄化社会,到2020年全国有60岁以上老年人口的家庭约为1.33亿户,他们对产品的要求是人性化、个性化、健康节能。因此,为迎接90、00后及老龄人群的消费需求,美的拟通过“双智”战略提前在服务机器人、工业机器人领域布局,其服务机器人战略将聚焦助老助残、康复机护理器人等。

  至于涉足机器人产业的优势,美的方面认为,公司系中国市场及3C领域知名品牌,具备进入工业机器人的行业优势;中国为全球工业机器人最大的需求市场,3C成为工业机器人需求增长最快的行业;美的内部机器人需求大,能维持机器人公司的订单基本面;公司较早推进机器人应用及产业链拓展,已为正式进入机器人产业做好准备:自2003年首次引进机器人,到目前已经安装使用超过800台。

  此外,机构还询问了未来公司实现2000亿规模后的增长来源。美的表示,未来新产业发展可考虑从系统供应商领域突破。同时公司正在建立“第二跑道”,寻找新的增长点。一方面各事业部要用新思维、新方法积极对现有业务、产品延伸,往系统、高附加值方向延伸,另一方面集团也会积极寻找新项目、新产品、新业务

  越来越多的行业、公司竞相涉足机器人(300024)产业。如在白色家电领域,格力、海尔、美的三巨头纷纷跨界机器人业务、拟推动智能化机器人产业布局。

  上月,美的与日本安川电机设立合资公司,正式进军机器人产业。随后一月内,在公司总部、上海、深圳、香港、英国五地,公司迎来了博时基金、交银基金、景林资产、德意志银行、花旗银行等超过60家海内外投资机构火速调研。可以看出,资本市场对美的在机器人产业上的布局颇感兴趣。

  对于机器人产业的布局,除了与安川合作产业机器人和服务机器人,美的还拟2015-2017年投资逾10亿押注机器人产业。

  美的的机器人战略意欲瞄准90、00后及老龄消费群体。公司在最新调研活动上表示,机器人战略是美的“双智”战略(智慧家居、智能制造)的延伸和拓展,系主动迎接中国未来消费市场两个最突出的消费结构变化。

  在美的看来,中国未来消费市场有两个最突出的消费结构变化:一方面,90后、00后将为消费主力,他们追求智能化、人性化、个性化需求,乐于尝试新产品、对价格相对不敏感。另一方面,中国将进入老龄化社会,到2020年全国有60岁以上老年人口的家庭约为1.33亿户,他们对产品的要求是人性化、个性化、健康节能。因此,为迎接90、00后及老龄人群的消费需求,美的拟通过“双智”战略提前在服务机器人、工业机器人领域布局,其服务机器人战略将聚焦助老助残、康复机护理器人等。

  至于涉足机器人产业的优势,美的方面认为,公司系中国市场及3C领域知名品牌,具备进入工业机器人的行业优势;中国为全球工业机器人最大的需求市场,3C成为工业机器人需求增长最快的行业;美的内部机器人需求大,能维持机器人公司的订单基本面;公司较早推进机器人应用及产业链拓展,已为正式进入机器人产业做好准备:自2003年首次引进机器人,到目前已经安装使用超过800台。

  此外,机构还询问了未来公司实现2000亿规模后的增长来源。美的表示,未来新产业发展可考虑从系统供应商领域突破。同时公司正在建立“第二跑道”,寻找新的增长点。一方面各事业部要用新思维、新方法积极对现有业务、产品延伸,往系统、高附加值方向延伸,另一方面集团也会积极寻找新项目、新产品、新业务

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